Команда
Наша команда об’єднує професіоналів в усіх галузях права, фінансів і бізнес-стратегій. Ми працюємо для того, щоб компанії зростали та почувалися впевнено за будь-яких обставин. На ринку з 2009 року, а окремі члени команди – понад 20 років у професії. Щодня забезпечуємо сервіс найвищого рівня та співпрацюємо з великим колом партнерів – навіть якщо завдання поза нашим фокусом, ми підкажемо, хто вирішить його найкраще.
Руслан Міловідов
Протягом понад 20 років очолював юридичний департамент транснаціональної фінансово-промислової нафтової компанії «Укртатнафта» (оборот понад €2,6 млрд штат 4500 працівників).
Має практичний досвід:
- юридичного аудиту та модернізації корпоративних процесів;
- ведення переговорів і супроводу стратегічних контрактів;
- участі у судових спорах, результатом яких стало повернення 51% акцій компанії та скасування рішень АМКУ і ДПС на суму понад €290 млн;
- співпраці з міжнародними юридичними фірмами, аудиторами «великої четвірки» та банківськими установами;
- супроводу бізнесу різного масштабу, включно з операційним управлінням і проєктами у сфері M&A.
Освіта та підготовка:
- Кременчуцький державний політехнічний університет – менеджмент у виробничій сфері (менеджер-економіст);
- Національний університет внутрішніх справ (м. Харків) – правознавство (закінчив із відзнакою);
- науковий ступінь кандидата юридичних наук (кримінальне право та кримінологія; кримінально-виконавче право);
- Школа юристів нафтогазової сфери Baker Boots (Велика Британія);
- Школа грантознавства;
- Школа AI & Business.
Автор понад 20 публікацій у фахових юридичних виданнях. Сьогодні зосереджується на розвитку інноваційних рішень із використанням штучного інтелекту для залучення грантів та міжнародних інвестицій українським бізнесом.
Костянтин Супрун
Має практичний досвід:
- Організації з нуля відділу інвестиційного аналізу та розвитку; підготовки і захисту бізнес-планів, що забезпечили фінансування і реалізацію 20+ інвестпроектів вартістю від €100 тис. до 30 млн.
- Розробки та захисту перед акціонерами нових бізнес-моделей і довгострокових стратегічних планів; комплексних ТЕО і економічних розрахунків.
- Оптимізації виробничих і енергетичних витрат (зниження на ~20% у 2020-2021 рр.; сукупний ефект – 20+ млн євро) та підвищення EBITDA на до 15% (2021-2022 рр.).
- Підготовки згідно вимог польського законодавства бізнес-плану розвитку словацької енергокомпанії для виходу на польський ринок (додатково ~€1 млн на рік).
- (З інтеграцією нашої практики) стратегічного аналізу та оптимізації бізнес- моделей, що забезпечили щорічну економію понад €40 млн; запуску 12 нових продуктів (включно з виходом на ринки Польщі та Чехії); комплексного Due Diligence для угоди M&A на €220 млн; підготовки інвест-презентацій, що дозволили залучити €150+ млн; впровадження Six Sigma / Lean (-17% OPEX за 2 роки) та комерційної політики, що підвищила внутрішні продажі на 23%.
Освіта та підготовка:
- Вища економічна освіта («Економіка підприємства», підтверджена у 2024 р. у Польщі)
- У 2025 р. — польський диплом про професійну кваліфікацію з бухгалтерського та податкового обліку
- Дворічний курс та сертифікат MBA (менеджмент, комунікація, управління інформацією)
- Участь у європейських бізнес-конференціях щодо впровадження нових технологій та оргмоделей.
Сьогодні зосереджується на розробці довгострокових стратегій зростання для МСП України та ЄС: від діагностики бізнес-моделі і побудови фінансових моделей – до впровадження KPI-контролінгу, автоматизації план-факт-аналізу та інвест-супроводу під вимоги банків і фондів.
Сергій Толкачов
Має практичний досвід:
- Керівництва напрямом операційного фінансового супроводу та управління фінансовими, контрольними й аудиторськими процесами у транснаціональній компанії «Укртатнафта» (25+ років).
- Очолювання управління контролю та аудиту «Укртатнафти» й забезпечення відповідності системам ISO 9001, ISO 14001 та ISO 45001.
- Впровадження системи внутрішнього аудиту, що оптимізувала бізнес-процеси та суттєво зменшила податкові ризики підприємства.
- Участі у судових справах, за результатами яких було скасовано податкові претензії на суму понад 140 млн євро.
- Розробки та впровадження системи бюджетування, Cash Flow-прогнозування і контролю витрат, що забезпечило зниження операційних витрат на 15%.
- Організації зовнішніх аудитів Deloitte та PwC без суттєвих зауважень.
- Реструктуризації бізнес-процесів компанії (клінінг, транспорт, спецодяг), що дало щорічну економію понад 500 тис. євро.
- Оптимізації чисельності персоналу на 30% без втрати ефективності з економічним ефектом понад 2,7 млн євро на рік.
Освіта та підготовка:
- Дві вищі освіти: економічна («Облік і аудит») та юридична («Правознавство»).
- Практичний управлінський досвід у внутрішньому аудиті, фінансовому контролі, управлінні персоналом та безпеці.
Сьогодні зосереджується на фінансовому супроводі малого та середнього бізнесу: впровадженні систем управлінського обліку, підготовці до міжнародних аудитів, забезпеченні прозорості фінансових потоків і підвищенні керованості витрат.
Віктор Шпикуляк
Спеціалізується на розробці нестандартних технічних рішень для оптимізації роботи бізнесу.
Має практичний досвід:
- розробки кастомних парсерів та систем збору даних (Data Scraping): створення скриптів для обходу обмежень платформ, вивантаження масивів даних для подальшої аналітики;
- впровадження штучного інтелекту в бізнес-процеси:розробка власних скриптів транскрипції та синхронного перекладу для комунікації з іноземними замовниками, а також AI-скоринг та оцінка зібраних даних;
- розробки алгоритмів для автоматичного пошуку та аналітичної оцінки міжнародних грантових програм;
- створення та технічної підтримки веб-сайтів, адміністрування серверної інфраструктури та оперативного траблшутингу;
Освіта і кваліфікації:
- Чеський технічний університет (ČVUT, Прага) — навчання на факультеті ядерної фізики та інженерії (FJFI)
- Срібний призер Всеукраїнських олімпіад з програмування (C++) та математики; учасник Європейської юніорської олімпіади з інформатики (EJOI 2020)
- Вільне володіння 5 мовами (українська, російська, німецька, англійська, чеська), досвід роботи в міжнародній та німецькомовній команді
Сьогодні зосереджується на технічній підтримці проєктів компанії та клієнтів: від налаштування серверної інфраструктури до впровадження базових автоматизацій, що полегшують щоденну операційну роботу.



