Вкажіть, скільки осіб фактично працює у вашій компанії або проєкті, включно з власником і найманими працівниками. Кількість персоналу допомагає визначити категорію бізнесу - мікро, малий, середній чи великий - відповідно до європейських стандартів. Цей показник важливий, бо багато донорських програм мають окремі квоти або переваги для мікро- та малих підприємств, а також для стартапів без найманих працівників. Якщо ви тільки плануєте створення бізнесу - оберіть “Потенційний”.

Вкажіть ваш чистий дохід від реалізації продукції або послуг за останній фінансовий рік. Цей показник дає змогу класифікувати бізнес за розміром відповідно до європейських критеріїв - мікро, малий, середній чи великий. Дані про дохід допомагають нам визначити, на які гранти ви можете претендувати, адже частина програм орієнтована саме на бізнеси з певним фінансовим обсягом. Якщо ваш проєкт ще не має прибутку, зазначте “0” або оберіть категорію “Потенційний”.

Вкажіть сумарну балансову вартість активів вашої компанії за останній фінансовий рік - це всі матеріальні та нематеріальні ресурси (будівлі, обладнання, техніка, ліцензії, права, інвестиції тощо), які обліковуються у бухгалтерії. Цей показник дозволяє визначити фінансову потужність підприємства та його категорію згідно з європейською класифікацією. Для грантодавців це важливий критерій, адже він демонструє стабільність, рівень ризику та потенціал розвитку компанії. Якщо бізнес ще не має активів, зазначте “0” або оберіть “Потенційний”.

Оберіть сферу, у якій працює ваш бізнес: виробництво, послуги чи торгівля. Це базова характеристика, яка впливає на тип грантових програм, доступних для вашої компанії. Наприклад, виробничі підприємства можуть отримати підтримку на модернізацію обладнання, компанії у сфері послуг - на розвиток компетенцій і цифровізацію, а торгові - на розширення ринку збуту. Якщо діяльність охоплює кілька напрямів, виберіть ту сферу, яка приносить основну частину доходу або є стратегічною для розвитку.

Оберіть, яку саме форму допомоги ви шукаєте: грантові кошти, обладнання, навчання, консультації, доступ до клієнтів, нетворкінг чи інші ресурси. Це допомагає нам зрозуміти ваші ключові потреби й підібрати програми, що максимально відповідають етапу розвитку вашого бізнесу. Наприклад, стартапам часто потрібні навчальні та консультаційні гранти, а діючим підприємствам — фінансування чи технічне оновлення. Вибір можна зробити кілька варіантів, якщо ваш проєкт поєднує різні типи потреб.

Вкажіть, чи маєте ви розроблену проектну документацію, технічні креслення, кошториси, концепції чи інші документи, що описують ваш проєкт. Наявність такої документації свідчить про реалістичність і підготовленість ініціативи, що значно підвищує шанси на отримання гранту. Якщо документи ще розробляються - зазначте “в стадії розробки”; якщо вже готові - “наявна”. Це допоможе нам оцінити, наскільки проєкт готовий до впровадження одразу після отримання фінансування.

Укажіть, чи має ваш бізнес або проєкт детально розроблений бізнес-план і кошторис витрат. Це одні з найважливіших документів для оцінки грантових заявок, оскільки вони демонструють стратегічне бачення, реалістичність цілей і здатність ефективно використовувати фінансування. Грантодавці віддають перевагу проєктам, які вже мають фінансове обґрунтування і чітко визначені етапи реалізації. Якщо бізнес-план або кошторис ще створюється, зазначте “в стадії розробки” - це сигнал, що ви активно готуєтесь до участі в грантових програмах.

Зазначте, чи маєте ви готові презентаційні матеріали - слайди, буклети, відео, каталоги, а також документи, що підтверджують вашу розробку або продукт: прототипи, патенти, сертифікати відповідності, ліцензії чи свідоцтва. Такі матеріали допомагають грантодавцю швидко оцінити якість і рівень інноваційності вашого проєкту. Якщо у вас уже є докази практичної реалізації чи унікальності продукту - це значно підвищує ваші шанси на підтримку. Якщо документи ще готуються, оберіть “в стадії розробки”.

Вкажіть, чи має ваша компанія внутрішні документи, що регулюють її діяльність: облікову політику, антикорупційну політику, політику гендерної рівності, стратегію розвитку на 3–5 років тощо. Наявність таких документів свідчить про системний підхід до управління, прозорість і відповідальність бізнесу - якості, що особливо цінуються міжнародними донорами. Якщо політики вже впроваджені, оберіть “наявні”; якщо ви лише готуєте їх - “в стадії розробки”. Навіть базові внутрішні політики підвищують довіру грантодавців і демонструють готовність вашої організації до партнерства на міжнародному рівні.

Укажіть, чи маєте ви партнерів, з якими плануєте реалізовувати проєкт — це можуть бути бізнес-партнери, банки, державні структури, громадські організації чи міжнародні інституції. Партнерство демонструє надійність і реалістичність вашої ініціативи, адже наявність кількох сторін зменшує ризики та розширює можливості реалізації. Якщо партнери вже є, коротко уточніть їхній тип; якщо тільки планується співпраця — оберіть відповідний варіант. Багато грантодавців віддають перевагу проєктам із підтвердженими або потенційними партнерами, особливо у сферах інновацій, соціального бізнесу та екологічних ініціатив.

Оберіть головний напрямок, на який планується використання грантових коштів - наприклад, розвиток стартапу, підвищення енергоефективності, вихід на експорт, підтримка соціального чи крафтового бізнесу, або релокація підприємства. Ця інформація дає змогу підібрати програми, які фінансують саме ваш тип діяльності. Донори зазвичай мають чіткі пріоритети, тому правильне визначення напряму допоможе уникнути невідповідностей і збільшить шанси на успішне отримання гранту.

Вкажіть, чи ваш бізнес або проєкт спрямований на підтримку окремих соціальних категорій населення - ветеранів, жінок, молоді, внутрішньо переміщених осіб або людей з обмеженими можливостями. Багато грантових програм мають соціальну мету й віддають перевагу ініціативам, що створюють можливості працевлаштування чи розвитку для вразливих груп. Якщо ваша діяльність безпосередньо покращує умови для цих категорій або має інклюзивний підхід - обов’язково зазначте це, адже це значно підвищує шанси на отримання фінансування.

Вкажіть, чи маєте ви офіційні рекомендаційні листи або відгуки від партнерів, банків, органів влади чи інших авторитетних організацій. Такі документи підтверджують вашу репутацію, надійність і досвід співпраці. Для донорів це свідчення того, що ваш бізнес має довіру в професійному середовищі та здатен успішно реалізовувати проєкти. Якщо рекомендацій ще немає - можна зазначити “відсутні”, але їх підготовка навіть у простій формі значно підвищить вашу конкурентоспроможність при подачі на грант.

Укажіть, чи маєте ви стратегію або хоча б базовий план комунікації - як саме будете розповідати про свій проєкт у медіа, соціальних мережах, на сайті чи через партнерів. Більшість грантодавців очікують прозорості та публічного висвітлення результатів, оскільки це підвищує довіру до програми та стимулює інші бізнеси до участі. Якщо план уже розроблений, оберіть “наявний”; якщо ви лише готуєте контент або стратегію - “в стадії розробки”. Наявність медіаплану підсилює вашу заявку, адже показує, що ви думаєте про вплив і видимість проєкту.